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 ■■                No.621       2007/12/5
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 【 今日のポイント 】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


     遅れていた、インドの小売業の近代化が進んでいます。

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  アイジェイシーの土肥です。インド・ビジネスをお考えの方、インド
 に興味をお持ちのみなさまのために、インドで現在起きている事を、独
 自の視点で、わかりやすくお伝えして行きます。

 【 今日の記事 】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


     インド小売大手パンタルーン、子供救済キャンペーン
 
                    インドチャンネル   2007/11/15
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  インドの小売チェーン大手パンタルーン・リテールは11月14日、全国展
 開する大型スーパーマーケット・チェーン「ビッグ・バザール」を通じ、
 NGO(非政府組織)のセイブ・ザ・チルドレン・インディアと共同で、恵ま
 れない子供たちを救済する「パワー・オブ・ワン」キャンペーンを開始し
 た。

  同社のプレスリリースによると、ムンバイの「ビッグ・バザール」全6店
 舗を皮切りにキャンペーンを開始し、国内48都市の75店舗以上に拡大して
 いく予定。

   (後略)

 【 今日のキモ 】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ■この記事のパンタルーン・リテールは、今年1月にNHKスペシャル「イン
  ドの衝撃」でも、特集されたビッグ・バザールを展開する会社です。

 ■ビッグバザールはインド主要都市に大型のスーパーを展開しています。

 ■食品を中心として、衣料品、家電製品、生活雑貨を取り扱い、平均的な
  顧客モデルは、夫婦年齢28歳以上で子供2人の共稼ぎ世帯。月当たりの収
  入が1万〜2万ルピーという中間所得層に置いています。

 ■92年に1号店オープンし、昨年度は400億ルピーを売上げ、今年度は650億
  ルピー、そして2010年までに1,300億ルピーに達すると見込んでいます。

 ■ビッグ・バザールは、「品揃えと安さ」をうたい文句にしており、中間
  層をひきつけるため清潔な店舗とすることを重視して、それが功を奏し
  ています。

 ■また記事のような、社会貢献活動にも積極的です

 ■インドにはこの他に、月収2万ルピー程度の人をターゲットとするデパー
  トの「Shopper's Stop」や、財閥系スーパーの「リライアンス・リテール
  」、そしてインド初のコンビニである「24×7」などがあります。

 ■小売りは小規模商店が大半のインドでは、有力な票田でもあり、市場の
  開放が遅れている分野です。

 ■それでも現在で3,500億ドルで2015年には倍増すると見込まれているイン
  ド小売市場は魅力的で、米ウォールマートは携帯電話事業などを展開す
  るバーティ社と合弁を設立し、進出を図っています。

 ■またリライアンス・リテールを展開するリライアンス・インダストリー
  ズは、英小売りのJセインズベリーや仏小売大手カルフールへの出資も
  検討しています。

 ■ちなみにリライアンス・リテールは、今年10月に米シティグループとノ
  ンバンクの金融合弁会社を設立し、インドの消費者金融市場に参入して
  います。

 ■いずれにしてもインドの小売業は今後大きな発展が見込まれ、旅行者や
  生活者にとってショッピングが楽しめる国になっていくことは間違いあ
  りません。

 【 編集後記 】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

  インドのサッカーリーグが、Iリーグと名を変え、プロ化することになり
 ました。

  インドではクリケットが人気スポーツで、サッカーはワールドカップの
 時だけ盛り上がる状況ですが、これでインドのサッカーも強くなっていく
 でしょう。

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